魁北克人抵制美国货 为何对Costco网开一面？

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在魁北克消费者日益倾向抵制美国产品的情况下，魁北克酒局 ( Société des alcools du Québec ，简称 SAQ ) 与美国 仓储批发零售商 Costco 的合作却并未引发明显反弹，反而被专家视为一项有助于拓展客户群的策略。

据行业专家分析， SAQ 选择在 Costco 销售产品，是在不增加门店成本的情况下扩大收入来源的一种有效方式。

专家指出： “ 开设新门店成本极高，因此企业会尝试通过各种方式接触消费者、增加销售，而无需扩张实体网络。 ”

通过与 Costco 合作， SAQ 能够利用其庞大的客流量，将酒类产品直接带到更多消费者面前。

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对比 Uber Eats 合作　反应明显不同

此前， SAQ 与 Uber Eats 的合作曾引发不少争议，部分批评声音认为， SAQ 没有选择本地配送平台，而忽视了魁北克本土企业。

专家解释称，两种合作之所以引发不同反应，关键在于替代选择的存在与否。

“ 在 Uber Eats 的案例中，本来有本地替代方案却未被采用，这引发了不满。而 Costco 的情况完全不同。 ”

过去一年，魁北克乃至加拿大多地出现抵制美国产品的趋势。然而在零售层面，这一趋势并非绝对。

尽管 Costco 是一家美国企业，但其在魁北克市场却享有较高的接受度。专家指出，这主要因为 Costco 门店中销售大量本地和加拿大产品，削弱了其 “ 外资品牌 ” 的负面观感。

“ 消费者走进 Costco 时，确实知道它是美国企业，但店内有大量本地商品，这让他们更容易接受。 ”

此外， SAQ 与 Costco 合作的另一重要因素，是其收入最终仍归属于魁北克政府。

专家表示： “ 当消费者在 Costco 购买 SAQ 的酒类产品时，这些收入仍然流向魁北克政府，这一点对消费者具有吸引力。 ”

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